促进医院民主管理,进一步加强和发挥职工代表参政、议政职能,为决策更为科学、民主,让医院建设顺应民意。
王院长在报告中指出,2007年医院紧紧围绕以创建“三甲”中医院为平台,“以病人为中心“,以提高医疗服务质量为主题,“向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益”,在医疗、教学、科研、经营管理等各个方面又有了新的飞速发展。
2008也是落实医院“十一五”计划的第三年,医院将建立新的思路,采用新的举措,将社会效益、工作效率、服务质量密切结合,不断体现“实际、实在、实效”的工作理念,强化医院核心竞争力的培育,以人才培养为抓手,提升医院核心竞争力,以病人为中心,加强管理、不断强化自身内涵建设,全面开展优质医疗服务,引进新科技、新设备,让中医院插上现代化的翅膀,让中医站在科技前沿。加快建设城南新医院,不断培养和选用适应新时期医院发展需要的医学学科人才,进一步做好国内外交流合作,进一步创新医院文化,提升全体员工整体素质,推进各项工作科学化、制度化和标准化的进程,不断促进医院医疗质量和服务水平的整体提升,不断提升医院在社会公众中的形象和品牌。
代表们对《医院工作报告》、《财务工作报告》、《工会工作报告》、《医院质控方案》、《医院奖惩条例》(修订)展开了热烈的讨论,一致认为三个工作报告全面的客观的总结了2007年--2008年的工作,2009年的工作计划科学合理,目标明确,思路清晰,与会代表针对《医院奖惩条例》(修订)、医院建设的提出了许多合理化的建议、意见。在会议的闭幕式上校党委书记钱发荣作了重要的讲话。
通过职代会促进了医院领导和普通职工的交流,增强了职工参与医院管理的主动性,推进了医院民主化建设,为职工行使民主权利、维护民主权利提供了平台。
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