针对近期“室组委”联动监督检查指出的问题，10月21上午，医院纪委对部分行政职能部门负责人进行集体提醒谈话，院招标办、审计处、医学工程部、总务处、信息管理处、院办公室、宣传处、工会、药剂科、科教处、保卫处等11个部门负责人参加会议，会议由纪委书记翟笃辉主持。

会上，院审计处处长赵薇对医院合同审查会签流程中发现的问题进行分析，重点围绕合同文本规范性、支付方式、合同履行等事项，结合审计内控管理进行规范化培训。院招标办主任金钟则从招投标角度，指出医院各部门在合同订立、履约、变更、终止等过程中发现的问题，同时在会上传达学习了芜湖市招投标相关政策要求。

翟笃辉针对医院在合同管理方面存在的问题，从“什么是合同管理”“为什么要进行合同管理”“怎样加强合同管理”三个方面作提醒谈话，并就医院在合同签订、执行、审查过程中发现的常见问题，提醒各部门在合同管理上容易被忽略的细节问题。

翟笃辉强调，加强合同管理是新形势下提升医院高质量发展的一项重要内容，也是加强内部控制、防范廉洁风险的重要手段。针对怎样加强合同管理，翟笃辉提出五点要求，一是各部门要提高思想认识，加强科室业务培训；二是要建立健全制度，完善制度建设，及时学习掌握上级相关文件精神；三是要加强对重大合同的审查，如项目论证、中标单位资信审查等方面；四是要履行监督管理职责，各部门负责人是监管第一责任人，要严格落实责任；五是对发生违约纠纷的合同要及时处理。翟笃辉表示，这是一次集体提醒谈话，同时也是一次业务培训，各部门负责人要进一步理清工作思路，规范流程，坚持问题导向，狠抓关键环节，切实履行好第一责任人职责，确保合同管理工作落实到位，工作有序开展。（文/沈越 图/沈越 审/奚玉珍）