我院荣获”2015年度全国医院 后勤管理创新先进单位” 荣誉称号
日期：2016-10-10 浏览量：
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宣传处
由全国卫生产业企业管理协会与健康报社联合举办的为期近一年的”2015年度全国医院后勤管理创新先进单位” 评选活动日前揭晓，根据活动评审方案，经严格的初审，评审，公示，终审，我院荣获”2015年度全国医院后勤管理创新先进单位” 荣誉称号，并在京举行的第二届全国医院后勤改革发展大会上受到了表彰。我院是我省卫生系统中仅有的两家获此殊荣的医院之一。 据了解，我院多年来，尤其在改革开放后的30多年里，医院积极探索新形势下的中医药文化精粹，博采众长，在平稳健康的快车道上迅猛发展。为了深化改革，医院后勤与时俱进，从2013年起，医院后勤确立了社会化管理模式，以服务临床，建设节约型医院为宗旨，去年，医院紧紧围绕服务临床，不断创新，建设节约型医院的目标，调整思路，增强大局意识和整体观念，找准重点，抓住关键，秉承”品质+创新”的核心理念，牢固树立精益求精的精神，努力提高工作质量和效率，保证执行落实有效。医院全面实现了整体环境优美，餐饮安全，布草类洗涤清洗，以及手术层流净化，中央空调，锅炉，氧气，污水处理，气动传输，消防，给排水，电力等系统的满负荷安全运转。 为了提升服务品质，保证执行落实有效，医院采取一系列后勤品质管理 ：以活动促品质提高。强化培训，提升后勤服务品质的内涵。严把风险管控关，确保后勤服务品质的稳定。此外，医院将服务理念前移，实行”三有一过程”管理，即有回应，有落实，有反馈，全程监督。医院始终坚持”安全第一，预防为主”，将”海恩法则”效应体系运用于后勤动力安全管理中，确保全院动力安全，且每天都要落实后勤动力的三查制度，坚持做到安全隐患”零容忍”。同时，医院首先对员工加强平时的培训，考核，以确保人员质量，提高工作效率。其次大力培养和挖掘有发展潜力的年轻人才，再次完善用人机制，任人唯贤。医院在创新服务理念，紧紧围绕以”临床和患者为中心”的服务理念，主动贴近临床，贴近患者，营造了相互信任，相互支持与理解的工作氛围的同时，营造主题鲜明的文化工作氛围，在办公室，工作区张贴励志格言和节能减排宣传语，建立班组长以上管理人员微信群，通过微信平台发布励志文章和好人好事，传递正能量。 此外，医院还不断加强员工节能宣传教育，不断改进完善后勤监管机制，建立沟通和互动平台，加强信息科学化管理，节约成本，加强精细化管理运营降低成本。完善收费制度，主动接受社会各界和患者的监督，严禁自设项目随意收费和变相多收费，严禁分解项目超标准收费。 我院副院长朱海云和物业管理处处长王德霞为此联名在<<健康报>>上发表了题为<<服务临床 建设节约型医院>>云顶集团yd1233检测网址后勤创新发展纪实的文章，详细介绍了我院后勤创新的做法。文章见报后，得到了国内 同行的普通关注和好评。
