一艘没有方向的大船，只能像浪花那样随波逐流，无论风从哪个方向吹来都不会顺风；一个人没有志向，便只能像一只无头苍蝇到处乱撞，庸庸碌碌一生却一无所获。只有明确自己人生的方向，不忘初心，牢记使命，才能准备好出发的行囊，才能在一次次山重水复时不迷失心中的方向。
     设备物资处是一个朝气蓬勃、充满活力的的科室，24小时负责全院医疗设备、器械、耗材的管理工作，不管临床什么时候有需求，他们都需要第一时间予以响应，保障临床的设备、器械、耗材的使用。科室成员虽说有20人，但设备管理、设备维护、维修、物资采购、物流经用、库管……千头万绪，却又井然有序。如果说临床一线成就了医院“江南一枝花”的美誉，那设备物资处更像是花下那色泽暗淡，质地粗糙的泥土，它源源不断地将储藏于体内的养分默默地奉献出来，才孕育了这欣欣向荣，蓬勃向上的绿色世界。而设备物资处中那些默默耕耘，却又兢兢业业的“先锋人物”们，更是成就医院耗材管理、设备运行、物资管理的“当家人”“顶梁柱”。
     马永发，采购岗（零星采购）。零采工作敏感、繁琐，询价、调研、综合比价、议价、招标，收货、安装、验收、质保、付款，收集资料，环环节节都不可以少，即要满足临床需要，又要合规合法符合流程，为保证医院利益，每年通过他的手“讨价还价”“火眼金睛”，最少为医院节约资金约10万元。做为科室“最年轻的老人”，在做好自己的本职工作的同时，马永发主动做好“传、帮、带”工作，将设备物资处低调、扎实的工作传统传承下去。协助维修组工程师进行设备维修、检查高压氧舱及配套设备的安全问题，并及时进行协调处理。哪个月什么设备检修到期了，哪个大型设备上次才维护的哪个部位，这次要重点再看看，马永发心里就像有着一本看不见却永远不会错的“账本子”，记录着医院设备维护管理的方方面面，随时问随时准！  

    张昊，高值耗材岗。临床医学专业，服从医院安排，识大体、顾大局，负责全院高值耗材、检验试剂、特种设备、设备计量质控工作的管理。高值耗材的管理是个永远都在“进步”的岗位，随着医学的进步和发展，各科室需要的先进耗材需要张昊在工作岗位上不断学习新知识。为方便临床工作，每周六及节假日几乎都可以看到张昊主动无偿加班的身影，调耗材、听继教、了解耗材前沿，从无怨言，又保证了临床高值耗材的正常供应，我院高值耗材的目录工作得到药管中心多次现场检查的表扬。  

  

     陈孔健，临床工程师，负责手术室、ICU、内镜中心设备。手术室、ICU、内镜中心的设备都是精细设备、“大家伙”，看起来陈孔健管的科室一点都不多，可事情一点也不少，同时因为这几个科室工作性质，还对陈孔健的工作提出了更严格的要求。10月15日，ICU3台呼吸机经维修公司维修完毕，临床使用检测满意，但陈孔健硬是凭着他的细致、耐心和高度责任感，在仔细的验收后，经过拆机检查，发现有设备配件被更换，立即上报，消除了设备使用的安全隐患。一个小配件、一个小零件，就是那种细致地近似“轴”的作风保障了临床的医疗安全。  

     朱德亮，临床工程师，负责影像中心、消毒供应中心、血透中设备。朱德亮作为设备物资处的“年轻人”，业务专、技术精，10月11日晚上8点，消毒供应中心高压蒸汽灭菌器突发故障，事关到全院无菌物品的供应，情况紧急，联系朱德亮，朱德亮在人未到场的情况下，准确判断故障原因，对设备进行了预处理，待人到现场后，对设备故障彻底进行了排除，保障了临床工作的顺利进行。事后，护士长特地打来电话：“很是感动，不仅仅是对设备报修的积极响应，而是朱德亮扎实的专业技术，在人未到现场的情况下，就能对设备故障做出了准确的判断，我们一直觉得对科室的设备足够了解，没想到这个小伙子能比我们还了解”。  

     这些同志只是设备物资处大家庭中的一小部分，设备物资处将继续秉承老设备人、物资人的优良工作传统，守初心、担使命，找差距、抓落实，低调、扎实的做好后勤保障工作，为临床做好服务。
 新时代已将“以人民健康为中心建设”“健康中国”的“使命”交给了我们，每一个卫生健康工作者要做好新时代的“答卷人”！